年初，為提高生產管理水平、提高產品質量、提升設備產能、降低生產成本、減輕勞動強度、打造產能效益新標桿，華申電源如火如荼的“五小創新”活動拉開帷幕。

活動期間，各部門、車間、工段積極組織科研小團隊，短短幾個月，大家堅持“小、實、活、新、巧”的思路，不斷探索研究、反復試驗，收獲頗豐。各種小革新、小改造、小發明、小建議項目不勝枚舉。其中，UPS化成循環水系統改造、UPS化成加酸機供水系統改造、制粉工序強磁裝置制作安裝、二車間EVF組裝線100Ah模具改造、EVF組裝線鑄焊機卸料機械手改造、三車間裝配蓋膠干燥窯銜接改造、化成進酸管道改造等項目，經考察評估和實際生產驗證，對提高產品質量、設備產能，降低成本、增大兼容、實現多元化生產等方面，效果明顯，被評為優秀創新項目。

在月度例會上，公司總經理齊小中對本次活動高度評價，對創新改革成果充分肯定，并對今后“五小創新”作出要求：一是加強學習引導，加強隊伍建設，進一步將創新改革工作向高強度推進；二是完善機制，有序開展，計劃實施，創新創效；三是強化激勵，做到勞有所獲、功有所獎，提高廣大職工的積極性，同心協力，添彩華申。